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HR mit einem Monatsgehalt von 30.000 Yuan entlassen: Ein Warnfall von 3,8 Millionen Yuan Verlust durch Anwesenheitslücken

2025-09-24
Latest company news about HR mit einem Monatsgehalt von 30.000 Yuan entlassen: Ein Warnfall von 3,8 Millionen Yuan Verlust durch Anwesenheitslücken
In der modernen Unternehmensführung übernimmt die Personalabteilung eine immer wichtigere Rolle.Schwester Zhang., 35 Jahre alt, war HR-Direktorin eines großen Produktionsunternehmens mit einem monatlichen Gehalt von 30.000 Yuan. Sie hatte 8 Jahre mit einer makellosen Leistungsbilanz gearbeitet,Sie verlor ihren Job wegen einer scheinbar unbedeutenden Anwesenheitslücke.Dieser Vorfall brachte nicht nur einen großen Karriererückschlag für den Einzelnen, sondern läutete auch den Alarm für die gesamte HR-Branche.
Der Vorfall stammt aus einer vom Unternehmen zu Beginn des Jahres durchgeführten internen Prüfung, bei der mehrere verwirrende, ungewöhnliche Datenpunkte aufgedeckt wurden:Die Zahl der Anwesenden in der Nachtschicht erreichte einen Rekordwert von 98%., die Überstunden um 156% im Vergleich zum Vorjahr stiegen, stieg das durchschnittliche Monatsgehalt pro Person um 42%, während die Produktionskapazität nur um 8% zunahm.Hinter diesen Daten lag ein sorgfältig konzipierter "Besucherbetrug"Was noch schockierender war, war, dass dieses betrügerische System 10 Monate lang funktionierte, ohne entdeckt zu werden.
Nach einer Umfrage einer HR-Community gaben 73% der HR-Fachkräfte an, dass das Anwesenheitsmanagement ihr größter Schmerzpunkt ist.und 61% wurden aufgrund von Anwesenheitsproblemen diszipliniertDiese Daten spiegeln das häufige Dilemma wider, mit dem sich HR-Fachkräfte heute konfrontiert sehen:Das Personal der Personalabteilung wird jedoch für diese Systemlücken zur Verantwortung gezogen..

Eine eingehende Analyse des Besucherbetrugs: Das "Perfekte Verbrechen" im Workshop

Betrugsmethoden aufdecken

Die in diesem Fall aufgedeckten Betrugsmethoden waren äußerst anspruchsvoll und systematisch."mit 10-15 Leuten in jeder Gruppe, die sich abwechseln,." Jede Person konnte pro Monat 20 bis 30 Stunden gefälschte Überstunden erhalten. They not only changed clothes in the blind spots of surveillance cameras and left through multiple entrances/exits to disperse attention but also specifically studied camera angles to evade inspections.
Was noch überraschender war, war, dass sie absichtlich eine kleine Anzahl von späten oder frühen Abfahrtsdatensätzen erstellten, um die Daten "authentischer" zu erscheinen." Dieses sorgfältig geplante betrügerische Verhalten enthüllte die schwerwiegenden Unzulänglichkeiten traditioneller Anwesenheitssysteme bei der Betrugsbekämpfung.. Fingerabdrücke könnten mit Hilfe von Silikonhüllen für die Proxy-Eingabe gefälscht werden; Gesichtserkennung könnte mit Hilfe von hochauflösenden Fotos und Videos geknackt werden; Daten könnten über IT-Berechtigungen manipuliert werden;und Vor-Ort-Kontrollen zeitliche und räumliche Blinde Flecken aufwiesen.
Traditionelle Überwachungssysteme haben zahlreiche blinde Flecken, die Möglichkeiten für Besucherbetrug schaffen.
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Intelligente Anwesenheitslösung: Eine professionelle Rettung für HR

Angesichts der unterschiedlichen Nachteile traditioneller Anwesenheitssysteme wenden sich immer mehr Unternehmen fortschrittlicheren biometrischen Technologien zu.mit seinen einzigartigen VorteilenIm Gegensatz zu herkömmlichen Methoden erfordert die Iriserkennung die Erkennung eines lebenden Körpers.und Fotos oder Videos sind völlig ineffektivDie Iris jeder Person ist einzigartig und kann nicht gefälscht oder kopiert werden, was die Möglichkeit einer Proxy-Einmeldung grundsätzlich ausschließt.

Erfolgreiche Fallanalyse

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Nachdem ein Unternehmen ähnlicher Größenordnung ein Iris-Präsenzsystem eingeführt hatte, wurden im ersten Monat 47 "Geistermitarbeiter" identifiziert.HR-Arbeitslast um 70% reduziertDas System, das eine Investition von 200.000 Yuan erforderte, sparte der Firma innerhalb eines Jahres 2 Millionen Yuan.Erzielung einer Rendite von 900%.
"Nachdem ich das Iris-System eingesetzt habe, muss ich mich nicht mehr jeden Tag um die Anwesenheitsprobleme sorgen, sondern habe mehr Zeit, mich auf wirklich wertvolle Aufgaben wie Einstellung und Ausbildung zu konzentrieren." ️ Personalmanager eines ausländisch finanzierten Unternehmens

Handlungsempfehlungen für HR

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Als HR-Experten sollten wir unsere kostbare Zeit nicht mit wertlosen Aufgaben verschwenden, wie "Proxy-Clock-in fangen".Verbesserung der organisatorischen Effizienz, und Entwurf von Gehaltssystemen, nicht im Überprüfen von Überwachungsmaterial und Überprüfen von Excel-Tabellen den ganzen Tag..Das ist die Wahl, die ein kluger Personalfachmann treffen sollte.