Wir haben fünfzehn Jahre auf diese nationale Nummer 1 gewartet
Im März 2026 veröffentlichten Diben Consulting zusammen mit Internet Weekly und dem eNet Research Institute die Klassifizierungsranglisten von Erkennungstechnologieunternehmen für 2026.
In der Top-10-Liste der Iriserkennungstechnologieunternehmen belegte Homsh den ersten Platz.
Direkt hinter uns folgten Hikvision, IrisKing und SenseTime.
Es wäre gelogen zu sagen, wir wären nicht begeistert.
2011 hatten wir nichts als einen Algorithmus
An diesem Winter in Wuhan war die WuHan Homsh Technology Co., Ltd. gerade registriert und gegründet worden.
Unser Gründer, Dr. Yi Kaijun, promovierte in Elektrotechnik an der University of Nebraska-Lincoln in den Vereinigten Staaten und arbeitete jahrelang an der Chip-F&E an der Singapore National Academy of Sciences und bei Philips. Er kehrte mit einer festen Überzeugung nach China zurück: Die Zukunft der Iriserkennung liegt nicht in der Software, sondern in den Chips.
Das erste Projekt, das er dem Optics Valley 3551 Talent Program vorlegte, war ein intelligentes Iris-Schloss.
Es dauerte sieben Jahre, bis dieses Schloss endlich in die Massenproduktion ging.
Niemand wollte mit uns zusammenarbeiten
In den Anfangstagen brachten wir unsere Iris-Module zu Schlossherstellern im ganzen Land.
Die Antwort, die wir erhielten, war brutal pragmatisch: „Fingerabdruckschlösser haben stabile jährliche Lieferungen von Hunderttausenden von Einheiten. Iris? Noch nie gehört. Noch nie gesehen. Wir gehen dieses Risiko nicht ein.“
Wir suchten sechs Monate lang, und kein einziges Unternehmen war bereit, zu kooperieren.
Yi Kaijun traf eine Entscheidung: „Wir machen es selbst.“
„Bauen wir das zuerst. Sobald wir Kunden finden und Anerkennung in der Branche gewinnen, werden andere Unternehmen nachziehen.“
Und so baute Homsh – ursprünglich ein Chip- und Algorithmenunternehmen – gegen alle Widerstände eine vollständige Produktlinie auf, die Design, Herstellung und Vertrieb komplett eigenständig übernahm. So entstand das Airuishi Iris Smart Lock.
Die Hartnäckigkeit eines einzelnen Chips
Wenn es um Iriserkennung geht, ist der schwierigste Teil nicht der Algorithmus, sondern der Chip.
Früher kostete ein einzelner importierter Iris-Chip 1.600 Yuan. Selbst bei Großeinkäufen betrug der Preis 400 Yuan pro Einheit, während die tatsächlichen Produktionskosten weitaus niedriger waren. Aber zu dieser Zeit hatte China keinen eigenen heimischen Iris-Chip.
Homsh wählte den schwierigsten Weg: den eigenen zu bauen.
Vom FPGA-Chip der ersten Generation, dem QX100, bis zum weltweit ersten ASIC-Chip für biometrische Iriserkennung – dem QX8001.
Fünfzehn Jahre, vier Chip-Generationen. Mit jeder Generation verwandelten wir das „Unmögliche“ in Massenproduktion.
300 Schutzrechte: Nicht die Ziellinie
Bis heute hat Homsh mehr als 300 Schutzrechte angesammelt, wobei unser Kernalgorithmus den Hubei Provincial Patent Gold Award gewonnen hat.
Aber für uns sind Patente nie nur Zertifikate, die an der Wand hängen.
Hinter jedem Patent verbirgt sich eine gelöste technische Herausforderung, ein atemberaubender Sprung vom Labor zur Produktionslinie.
Was bedeutet die Nummer 1-Platzierung?
Um ehrlich zu sein, ist die Rangliste nur eine Momentaufnahme unserer Arbeit.
Sie beweist, dass die Branche endlich eines erkannt hat: Um Iriserkennung gut zu machen, kann man sich nicht nur auf Software konzentrieren – man muss den Chip bauen. Und Homsh ist das einzige Iriserkennungsunternehmen in China, das die gesamte industrielle Kette von Algorithmus bis Chip vollständig unabhängig kontrolliert.
Vor fünfzehn Jahren war Iriserkennung ein Begriff, den wir den Leuten immer wieder erklären mussten.
Heute ist sie eine unverzichtbare Technologie für Sicherheit, Finanzen und Smart Access.
Und wir sind seit dem ersten Tag dabei.
Die nächsten fünfzehn Jahre
Yi Kaijun sagte einmal:
„Technologie ist immer nur Technologie und sie verbrennt Geld. Sobald man Technologie in ein Produkt verwandeln will, muss man sich in jeden Aspekt des Produktbaus vertiefen.“
Homshs nächster Schritt ist nicht, den ersten Platz zu halten, sondern die Kosten der Iriserkennung auf das gleiche Niveau wie die der Fingerabdruckerkennung zu senken, damit diese Technologie wirklich in das tägliche Leben jedes Einzelnen integriert wird.
Ein einziger Blick genügt.
Datenquelle: 2026 Classification Rankings of Recognition Technology Companies von Diben Consulting, Internet Weekly und eNet Research Institute
